公司决心成为独树一帜的机构。 从第一天起，蓝就致力于为企业级的公司提供以业绩为本的灵活的市场策略和活动，以帮助这些公司更有意义、有回报、更频繁地与他们的顾客进行互动。 也许这个设想起初并不那么清晰，但随着时间的推移，它得以不断改进。

最重要的是，蓝重视员工，强调让公司成为工作的理想场所。 我们力求使蓝的每一分子都有为公司的总体目标尽力的强烈愿望，而不只是做一个大机器中的小齿轮。 通过不断地推动公司每名成员的个人和职业发展，这一目标已经现实。 这其中的道理就是：如果你觉得整个团队促进了你的发展，那么你也愿意为团队的发展尽力。 这是贯穿于我们的人力资源政策、产品开发策略和管理方式中的核心理念。

2000年底，当互联网泡沫即将破灭时，一家全球性的IT咨询公司决定创立自己的互动营销公司。 他们想起一个全行业最好听的名字，就决定拿我们的名字来用，把这家公司命名为“ Blue Sphere”。 我们的律师向这家公司致信说明我们已经注册了这个名字，请他们改名，但他们却回答说“我们的律师比你们的员工还多” (大意如此)，因此“蓝”(BLUE)就这样诞生了。

2001年，我们在伦敦开设了办事处。通过不懈的努力和不断的成长，到2004年，全世界已经有来自40多个国家的使用20多种语言的用户使用我们的服务和平台。 超过 5%的财富百强全球企业使用了蓝的服务，而且我们很高兴地看到，我们仍然盈利，而从没用过一分钱的风险基金。